Les bases de la conduite de projet 

La conduite de projet est un enjeu majeur pour les entreprises car elle leur permet d’organiser efficacement leurs activités en vue d’atteindre des objectifs précis dans les délais et budgets impartis. Une gestion de projet bien maîtrisée optimise la coordination des équipes, la planification des ressources et la communication entre les différents acteurs, limitant ainsi les risques et les imprévus.

Elle contribue à la croissance et au développement de l’entreprise en favorisant une culture de la transversalité, de l’amélioration continue et de la collaboration. Par ailleurs, elle garantit la qualité des livrables, la satisfaction des clients et parties prenantes, tout en facilitant la prise de décision grâce à une vision claire et un suivi rigoureux des progrès.

Ainsi, la conduite de projet est un levier stratégique qui permet aux entreprises d’augmenter leur productivité, d’innover et d’atteindre leurs objectifs stratégiques avec efficience et maîtrise des coûts. Elle est essentielle aussi bien dans les petites structures que dans les grandes entreprises, avec des méthodologies adaptées à chaque contexte et projet.

Cette formation vise à fournir aux collaborateurs les compétences nécessaires pour gérer un projet de manière structurée et efficace, en s’assurant que chaque étape soit bien maîtrisée pour atteindre les résultats escomptés.

Objectifs opérationnels / compétences visées

• Apprendre à initialiser un projet en définissant clairement les objectifs, les parties prenantes et les ressources nécessaires.
• Savoir cadrer le projet en définissant ses périmètres, ses contraintes et ses enjeux, afin d’assurer une bonne compréhension dès le départ.
• Élaborer un planning détaillé et un budget prévisionnel pour garantir que le projet soit mené efficacement dans le respect des délais et des ressources allouées.
• Préparer une communication adéquate pour informer et engager toutes les parties prenantes à chaque étape du projet.
• Piloter la réalisation du projet en suivant son avancement, en ajustant les actions nécessaires et en gérant les risques pour assurer la réussite du projet.

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