La prévention des risques psychosociaux au travail (managers)

Formation aux Risques Psychosociaux (RPS) : Prévenir, Comprendre et Agir de manière Responsable

Les Risques Psychosociaux (RPS) sont un défi complexe pour de nombreuses entreprises. Stress, tensions relationnelles, surcharge de travail, mal-être ou harcèlement : ces facteurs peuvent affecter le bien-être des collaborateurs et, à terme, la performance globale de l’organisation. Pourtant, la gestion des RPS ne se limite pas à la réaction face à des situations extrêmes. Il s’agit avant tout de comprendre les mécanismes sous-jacents et d’adopter une approche préventive pour créer un environnement de travail plus équilibré.

Notre formation aux Risques Psychosociaux est conçue pour aider les managers à prendre conscience des enjeux, à repérer les signaux faibles et à mettre en place des actions adaptées. L’objectif n’est pas de créer un environnement « sans stress » irréaliste, mais d’aider à mieux comprendre, prévenir et gérer les risques, en favorisant un cadre de travail respectueux et humain.

Entre approche réglementaire et clinique du travail, vous découvrirez comment passer d’une posture défensive à une posture développementale, où le management devient un levier de prévention et de santé au travail.

Objectifs opérationnels / compétences visées

Jour 1 matin

• Connaître les différents types de Risques Psycho-Sociaux (RPS) et leurs effets sur le bien-être et la performance des collaborateurs.
• Identifier les facteurs de risques et les ressources présentes dans les situations de travail, afin de mieux appréhender les sources potentielles de stress et de souffrance psychologique.
• Être capable d’évaluer l’urgence d’une situation de RPS, en mobilisant les bons interlocuteurs pour apporter une réponse appropriée et rapide.
• Contribuer activement à une démarche de prévention des RPS au sein de l’équipe, en mettant en place des actions concrètes pour limiter leur impact et promouvoir un environnement de travail sain.

Jour 1 après midi + Jour 2

• Connaître le cadre légal et ses responsabilités de manager en matière de RPS
• Comprendre les RPS dans leur dimension systémique
• Analyser le travail réel et ses empêchements
• Développer des pratiques managériales préventives au quotidien

• Réaliser le travail intersession
• Remise d’une attestation de fin de formation sous réserve d’avoir assisté à l’intégralité de la formation.

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